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O QUE É

CHANGEMAKERS?

Percebendo a alta demanda de organizações por Agile Coaches e diante das transformações que as corporações estão vivendo, criamos uma formação que vai muito além de uma certificação ou de conhecimentos sobre um framework, onde os participantes podem desenvolver as habilidades e competências necessárias para se apresentarem ao mercado como verdadeiros promotores e facilitadores da mudança para uma cultura ágil, elevando a maturidade dos processos e impulsionando resultados. Ao final da formação, todos serão CHANGEMAKERS.

    Qual é o perfil de um CHANGEMAKER?

  • Pessoas qualificadas para provocar mudanças essenciais, agregando valor e benefício às organizações.

  • Profissionais com chancela para conduzir mudanças de cultura, impactando pessoas e processos, inspirando grandes resultados.

  • Facilitadores da transformação organizacional, instrumentalizados com tecnologias de coaching, conhecimentos das mais diversas metodologias ágeis e entendimento dos novos contextos do mundo V.U.C.A.

  • Líderes servidores que priorizam as pessoas e seus relacionamentos, bem como a criação de ambientes seguros para um trabalho colaborativo onde todos possam ser protagonistas da inovação.

CONTEÚDO DA FORMAÇÃO

INOVAÇÃO

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transformação cultural

Transformação Cultural

Transformação Digital

Transformação Ágil

Cases de Consultoria

análise de cenários & COACHING

Relação com gestão de projetos
Matriz de complexidade e incerteza
Melhor qualificação do problema
Resolução de Problemas
Tomada de decisões

O pensar ágil
A dimensão comportamental
Competências para a agilidade
Equipes de Alta Performance
Curva de aprendizagem
Comunicação assertiva
Autonomia e Corresponsabilidade

agile coach

Fundamentos teóricos
Agile Coach e a organização
Profissão Agile Coach

Estilo da prova ACPC
Revisão de conteúdo
Simulado
Últimas dúvidas
Prova de certificação:

Agile Coach Professional

FACILITADORAS:

Bárbara Fernandes

Experiência como executiva de TI e negócios, gerenciando um portfólio complexo de projetos em muitos setores, com orçamentos multimilionários e em várias localidades. Atua como mentora de startups em diversos programas de inovação, como Estação Hack Recife, Facebok - 2019; Singularity University Ventures - desde 2018; CESAR Labs - desde 2018; Chicas Poderosas New Ventures Lab (programa de inicialização para mulheres em LA) - desde 2018. Também foi parte da equipe executiva do evento Startse Corporate Class Recife (inovação corporativa) - 2018; mentora de negócios da Microsoft Imagine Cup - 2017; e juíza do Startup Weekend Woman Recife - 2016 e 2019.

Elizabeth Borges

PMP, LIMC, é Consultora de Gestão e Gerenciamento de Projetos, desenvolvimento de liderança e transformação de negócios. Diretora da Aleia – Soluções em Transformação de Negócios. Arquiteta, pós graduada em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Professional & Self Coach certificada pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), graduada pelo PMI Leadership Institute Master Class.

Carla Krieger

SAFe-Agilist, PMP, CSM e ITIL–F, é Consultora de Gestão, desenvolvimento de liderança, transformação de negócio e transformação cultural, suporte em jornadas Digital e Agil. Diretora da Aleia – Soluções em Transformação de Negócios, Msc - UFRGS, MBA Executivo -ESPM, Coach Certified - ICC (Institute of Coaching Community), graduada pelo PMI Leadership Institute Master Class.

Wang Ching

Formada em “Personal and Professional Coaching” e “Executive Coaching”, Wang conta com mais de 1.800 horas de experiência em coaching. É certificada “Master Coach” e possui formação em Analista Alfa - Alpha Assessment, Ciclo de Aprendizagem Vivencial, Jogos Empresariais, Digital Transformation – the Platform Strategies, e LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD. Pós-graduada em Administração Financeira e com especialização em Desenvolvimento Local, Wang é atualmente Diretora de Desenvolvimento do ICF-Brasil.

Raquel Fonseca

PMP, PRINCE2, PSM 1, KMP 1, Agile Coach(ACPC), OCEB(BPMN). Especialista em Segurança da Informação e Geotecnologias. Atua há 10 anos com gerenciamento de projetos, utilizando frameworks ágeis, já tendo trabalhado como Agile Coach, Product Owner e Scrum Master. Tem experiência com consultoria e projetos de infraestrutura e desenvolvimento de software, web e mobile em grandes empresas como Petrobrás, Eleva Educação, Veloe, Creditas, Stone, Bx Blue, Zenvia.